auf den einzelnen problematischen Themen- und Arbeitsfeldern die hilfreichen Erkenntnisse vielversprechend sind, deren Umsetzung in die Praxis jedoch lückenhaft ist
entsprechende strategische, strukturelle und operative Konzepte, Projekte und Entwicklungen für bessere Rahmenbedingungen und nachhaltiges Management in und durch Unternehmen, Verwaltungen und bürgerschaftliches Engagement erforderlich und möglich sind
es bei der ergebnisbezogenen Qualität und Effizienz, die sich gegenseitig verstärken können, mit oder ohne Wettbewerb vielfach noch Spielräume gibt
große Reserven insbesondere bei der inneren Überzeugung, der Motivation und den Lebenszielen jedes einzelnen Menschen liegen und aus beruflichen Interessen wie privatem Eigensinn Ideen, Fähigkeiten, Wille und Kraft erwachsen können, oft zugleich zum Nutzen der Gesellschaft und zur persönlichen Erfüllung
Parallelen und Verbindungen zwischen Berufs- und Privatleben als Ansatzpunkte unterschätzt werden
die Fantasie und Innovationsfreude der Akteure beflügelt und Lernprozesse unterstützt werden können
die im Altern wachsende Vielfalt der Lebenssituationen mit den über Jahrzehnte erworbenen persönlichen Lösungskompetenzen der Altersgruppen, insbesondere der 55- bis 75-Jährigen, besser fruchtbar gemacht werden kann
vernetztes und interdisziplinäres Denken kreativere Ansätze ermöglicht
überkommene Überzeugungen und Verhaltensweisen auf den verschiedenen Feldern zu überprüfen und Blickrichtungen zu ändern sind
neue Handlungsbilder in den Bereichen der Verwaltungen, der Unternehmen und des bürgerschaftlichen Engagements die Realität prägen können, dafür aber vorbildhaft praktisch sichtbar und lebbar macht werden müssen
präventive Ansätze reaktiven vorzuziehen sind
europäische und internationale wie auch allgemeine gesellschaftliche, wirtschaftliche, soziale und kulturelle Bezüge einzubinden sind
der Prüfstein all dessen die nachhaltige Bewährung in der Praxis bleibt.
